営業力や販売力UP
営業力や販売力を上げると言うと、うちは営業はいないとか、販売力が弱いとか、下請けだからとか、こういう回答は、地域企業に特に多いです。営業がいなくても構いません。
販売が弱くても良いのです。
どの企業も仕事を受注するために何かをしています。
固定得意先フォロー・ポスティング・広告・店舗販売などその延長でよいのです。
どの企業もアピールしたり、商品やサービスを契約、もしくは販売しています。
その力を強化します。
難しいことではないのです。
業種によっても異なりますが、
今あることに全力を注ぐ。
今できる以外のサービスや工夫を検討する。
勇気を持って新しいことにチャレンジする。
どれも正解です。
どれも行動すれば何かしらデータが生まれますので、それを改善すればよいです。
一番重要なことは。。。
今悩んでいることを1ヵ月後、3ヵ月後も、同じレベルの悩みにしていないことです。
いつまでたっても同じ悩みに悩んでいるのは、一切の行動が不足している証拠なのです。
さぁ、一緒にがんばりましょう。
まず、何からはじめるか?
◆現状の営業や販売について振り返る。今の状態でよいかどうか?
時間は十分あるのかないのか?
人はいるのかいないのか?
手法はいくつ用意してあるのか?
段取りはできているか?
成果が上がっているか?
成果が上がっていない場合、何が原因か?
◆どんな対策があるか考える。
競合他社の動きや自社の持つ強みや弱みから検討していく。
リアルの販売力なのか?
ネット販売力なのか?
資金はどのくらいかけるのか?
人はどれだけいて、どういう動きをするのか?
成功する最短の戦略をまず整えるべきです。
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